? ? ? ?可持续生物安全计划的实施和持续改进，，，，， ，，是许多养猪场面临的挑战。。。 。 。作为生猪生产基地负责人，，，，， ，，陈秋锦清楚认识到，，，，， ，，生物安全不仅关系到公司的经济效益和可持续发展，，，，， ，，更关系到食品安全和公共卫生安全。。。 。 。在生物安全问题上，，，，， ，，他始终坚守生物安全防线，，，，， ，，不做任何细微“妥协”。。。 。 。他常说：“病毒看不见、摸不着，，，，， ，，但危害极大。。。 。 。一个小漏洞都可能导致前功尽弃！”
? ? ? ?在实际工作中，，，，， ，，他严格把控场内人员流动、物资进场、车辆进出等工作环节，，，，， ，，为养殖场筑起一道牢固的“防控墙”，，，，， ，，将“外部危险?”挡在场外。。。 。 。此外，，，，， ，，陈秋锦还在生产流程管理上“下苦工”，，，，， ，，严格按要求配比消毒药，，，，， ，，做好栋舍冲洗消毒；；；；；；；使用手套和脚踏池等减少工作时产生的污染物，，，，， ，，通过细心的护理和完善的工作流程阻止病原体在猪场的内部传播。。。 。 。
? ? ? ?重点防护期间，，，，， ，，陈秋锦常常与生产一线员工同吃同住，，，，， ，，第一时间协调解决生产工作中遇到的各种问题。。。 。 。每天一早，，，，， ，，他就穿上工作服，，，，， ，，换上长筒胶鞋直奔各栋舍，，，，， ，，认真巡视配怀舍、保育舍、育肥舍等区域，，，，， ，，紧盯和推进母猪查情、产仔保育、中大猪育肥、生物安全、后勤保障等各项工作，，，，， ，，指导场内人员严格遵守每个流程环节标准。。。 。 。他表示，，，，， ，，作为负责人一定要做到“三勤”：腿勤，，，，， ，，多巡视现场猪群；；；；；；；手勤，，，，， ，，多动手教员工；；；；；；；眼勤，，，，， ，，多观察，，，，， ，，及时发现问题。。。 。 。正是凭借这种“日复一日的坚持、始终如一的执行”，，，，， ，，陈秋锦守住了生产基地“生命线”，，，，， ，，为公司创造效益打下了坚实基础。。。 。 。